【国金脊梁 榜样力量】专栏第三期 | 在坚持中突破,在转型中成长

 

 

 

在国金建设集团,有这么一群人:

 

他们“敢为人先”,把一个个“不可能”变成“可能”;他们“较真认真”,把平凡的工作做到极致;他们“正道致远”,为公司创造了突破本职工作的价值,推动企业高质发展迈上新台阶。

 

汲取榜样力量,学习先进典型,践行“朝气、正气、大气”的企业精神,国金建设集团特推出《榜样力量》专栏,对各层级优秀员工、先进人物的事迹进行集中报道。

 

本期,就和小编一起认识两位优秀的国金人,体味他们的付出和汗水,感受他们的责任与担当。

 

 

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岗位上的巾帼之风

——付茹花

 

 
 

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“商务岗位比较考验人的耐心、细心跟责任心,这‘三心’做好了,所有事情都不是难事了。”

 
2015年8月付茹花加入了国金建设集团,至今已有7个多年头。从助理预算员到项目预算主管,从初出茅庐的无从下手到现在在泸州项目现场独当一面,“一步一步走来确实挺不容易的”回顾这些年的经历,她感慨道“最想要感谢的就是这些年里集团领导给予的机会和信任,同事们给予的支持和帮助,最后我想感谢这些年默默坚持的自己。”
 
“坚持”是我们在付茹花身上看到最贴切的词。
 

 
△付茹花在项目
 
对工作坚持
 
在职能办公时,付茹花接手了百路佳项目的结算工作,面对当时项目已竣工验收,人员撤场,而部分资料缺失的情况,付茹花通过自己的努力,精细复盘项目过程,补齐有效材料,使项目结算得以顺利推进。“虽然过程曲折,但是当时心里只想着事情需要有人去做,坚持下来了,就一定能圆满完成。”
 
对原则坚持
 
在四川泸州项目的这四年,是付茹花感悟最深的时光。恰逢疫情形势严峻,建筑大环境不景气,而一个项目的利润目标都是靠良好的内控及积极的外拓来实现,此时就更加考验团队的协作以及成本意识。作为项目商务,付茹花在过程中时刻给项目管理人员灌输成本概念。小到项目的点工,大到对外的签证以及变更等。
 
为控制好点工费用,付茹花组建了单独的点工群,申报人需提前一天申报点工人数以及内容,当天申报人需上、下午各拍两张水印照片发入群内。一是为了规范大家的用工;二是为了大家能够互相参差使用点工,避免窝工;再者,碰到三类点工需扣除责任方时避免不必要的扯皮。“一个项目管理制度得以顺利推行,作为项目商务人员,拿出态度是关键!”付茹花说道“对于原则问题,始终坚持自己的立场和公司的立场,更离不开项目经理及项目同事们的支持与配合。”
 
对岗位坚持
 
谈及这些年的工作有什么心得体会,付茹花说道“商务岗位比较考验人的耐心、细心跟责任心,这‘三心’做好了,所有事情都不是难事了。作为商务人员,待人接物要有较高的敏感性,对待事情不要操之过急。坚持复杂的事情简单做,简单的事情认真做,做到事事心中有数,协调问题学会刚柔并济,换位思考...”
 
回顾在国金建设集团的这几年,付茹花谦虚地觉得自己看到了一点成绩,但仍有不足需要改善。“有欢乐也有苦涩吧,但这几年的历练让我感到收获满满。虽没有做出惊天动地的大事,却在一件件小事中体会到了工作的意义和人生的价值。我也会不断努力,为公司蓬勃发展尽自己的一份薄力。”
 
 
成功是一个过程,坚持是一种力量。就像我们在付茹花身上看到的一样,生命的奖赏永远都在终点附近,而非起点,成功也永远垂青那些勤奋坚守的人。
 

不惧转型,突破自我

——陈彩维

 

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“紧跟集团步伐,珍惜集团提供的平台,主动自我升级,争做奋斗型员工,就能实现个人的价值和梦想。”

 
“勇于突破,敢于进取”是同事们对陈彩维一致的认可。陈彩维现任国金建设上饶高新厂房项目生产经理(储备),此前一直在前期部负责土方桩基施工生产工作。今年6月调配至上饶高新厂房项目配合项目部完成土方桩基工作,此后在项目部转型学习房建施工生产。
 

△陈彩维在项目现场
 
谋转型,攻难关
 
从前期部转型到房建项目部,在日常工作内容、对施工班组的管理等与原部门有很多的不同。转型初期,陈彩维也和所有人一样有着诸多的不适应。
 
“那时候刚转型,对房建施工技术也有很多不懂的地方,工作起来那一定是吃力的。但是集团也在改革转型,我们员工个人的转型升级也是紧跟集团升级的步伐。一直延续旧有的思维和能力,不学习,不提高,不自我转型升级,很可能在未来的发展中缺乏竞争力,甚至被淘汰。集团给我提供了这么好的平台,还有上饶高新厂房项目经理的细心教导与鼓励,有同事们的悉心帮助,让我坚持了下来。”
 
学先进,补短板
 
因为自身房建施工经验不足,陈彩维就先从技术层面入手,工作之余抽空就熟悉图纸、查阅规范,加强自身的技术力量;在日常管理中,对于自己拿捏不准的事情,他就主动与同事、领导沟通交流,一来二去即把事情做好,自身也收获颇丰。对于没有合作过的项目施工班组,他不仅满足于个人的学习,还时常把国金建设集团质量、安全施工标准、标准化理念灌输给施工班组人员。对于公开招投标项目与房地产项目在对外工作中有很多不同,陈彩维也在处理对外工作中学会了因地制宜、因人而异,寻找适中的方式方法处理对外工作。
 
提信心,促发展
 
陈彩维谈到,这次转型到房建项目,让他学习到很多新的东西,接触很多新的事物,丰富了知识,也开阔了眼界,不后悔当初的选择。“我内心也非常感谢集团和项目领导给予我这个转型房建项目的机会,并在工作中包容我、教导我、鼓励我。在后期的工作中,我将会更加努力提升自我,为集团的事业贡献自己一份力量。”
 
 
自信、自强是员工转型发展的取胜之道。如陈彩维一样,唯有以积极的心态,勇敢地面对变化,主动迎接挑战,才能够在挑战中前行、在前行中收获成功。
 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

脚下沾染多少泥土,心中就沉淀多少真情。

 

董事长多次强调,经营工作是公司发展的命脉,国金建设集团十几年来始终坚持自营道路,在社会上已经形成了良好的口碑,集聚了不可复制的竞争力。如今的国金建设已成长为一支善打硬仗、能打胜战、踏石有印、抓铁有痕的“国金铁军”只要我们坚决执行集团的发展战略,将思想和行动全部统一起来,坚定信念,充满信心,勇于担当,敢为人先,拿出干事创业的决心和勇气,我们国金建设一定会勇往直前,战无不胜;我们也一定会在创造平台价值的基础上实现自我价值。

 

我们坚信还有更多忠诚肯干的员工在一线岗位默默奉献,集团将持续关注此类员工,并挖掘每个人身上的闪光点推送报道;我们希望让每一位员工都能在国金的平台上清晰企业目标的同时了解自身的价值,不断努力提升自我,成就自我;我们承诺,每一位国金人共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有与企业一起成长与进步的机会。有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。

 

只要我们万众一心,步调一致,最终必会凝聚成为那不畏艰难,坚毅前行的橙色的力量!

 

 

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