聚心力·向前行 | 国金建设集团2022年度总结表彰大会隆重举行
2月11日，江西国金建设集团有限公司（以下简称“国金建设集团”）2022年度总结表彰大会在江西省现代农业博览园报告厅隆重举行。新和源投资控股集团&国金建设集团董事长李小昆出席并讲话，集团各高管、项目部负责人合计100余人参会。
会议伊始，国金建设集团各项目部负责人对2022年度工作进行总结述职。主要述职内容分为：2022年关键工作完成情况、岗位胜任能力的自我评估、2023年关键工作规划、达成目标需要的资源和支持以及对公司的建议等。
大家在阐述年度工作的同时分享经验，互相学习，对工作业绩和流程回顾，总结不足，吸取经验。客观、坦诚地分析问题，提出改进方案，提高工作效率。
△集团高管认真听取述职中
会上，国金建设集团执行总经理吴方明代表集团管理团队，作《国金建设集团2022年度总结与2023年工作规划》报告。
吴总通过“经营拓展、全年产值、应收账款、全年结算、创优评先、诚信评分、组织运营、安全质量、客户服务”九大版块，带领大家详尽分析了集团在2022年度的整体运营关键目标的达成情况、存在的亮点和不足，并在此基础上对2023年的重点工作提出了要求：希望全体国金人上下齐心，大干快上，坚决完成全年目标责任任务。
每一滴汗水，都值得尊重；每一份努力，都值得铭记。在过去的一年里，公司涌现出了一批积极向上、争创一流的优秀员工、优秀管理者。
国金建设集团执行董事陈少波在会上宣读了赣国金行字第[2023]5号《关于表彰2022年度优秀员工和团队的决定》。对2022年度工作中表现突出的优秀个人、优秀团队进行了表彰。集团领导为他们颁发了证书、奖杯和奖牌，鼓励他们再接再厉，再创辉煌。颁奖过程中台下此起彼伏的掌声将大会推向高潮。
董事长指出：2022年，全体国金人团结奋斗，以“项目为王”引领公司发展，各岗位人员都有不同程度的进步。国金作为集团的定海神针，始终坚如磐石般的支撑了集团现金流的输送，为集团业务的发展和业态的丰富立下了汗马功劳，这是以国金管理团队为首的全体国金人共同努力创造的。
董事长强调：2023年是集团发展的关键一年，我们更要苦练内功，保持战略定力，持续成长，不惧挑战。围绕项目拓展、提质增效、内涵建设来构建国金发展的生态圈。
董事长要求：全体国金人要有更高站位，更大格局来适应新的发展需要。要坚守初心，始终坚持自营为主，多元化发展为辅的管控模式。做大国金产值，做强国金品质，做精国金项目，做实国金口碑，做全国金业态，做好国金事业，全力维护好国金建设这块“金”字招牌。
新的一年，让我们乘着新时代的浩荡东风，加满油，把稳舵，鼓足劲，奔赴星辰大海，以更大的格局、更强的创新、更坚实的步伐，向着成为一家坚持自营、精细管理、行业领先、业内知名的百亿综合建筑集团企业的目标砥砺奋进！
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聚心力·向前行 | 国金建设集团2022年度总结表彰大会隆重举行
