人才强企，用心培育 | 新和源投资控股集团2023年度管培生计划正式开营
在科技创新推动生产力的今天，人才特别是重点骨干人才在企业发展中展现了及其重要的价值。新和源投资控股集团管培生计划从启动就得到了集团董事长、集团高管、各职能中心及各分子公司主要负责人的高度重视。在此背景下，集团制定了一系列管培生人才培养计划，旨在吸收新鲜血液，打造全面型、复合型人才梯队，为公司的持续稳健发展储备后续力量。
为帮助管培生更快的融入公司、完成校园人到职业人的角色转换，4月27-28日，集团人力资源部从文化融入、专业知识、业务实训、职业素养等多方面为管培生开展了为期2天的培训课程，并邀请相关领导担任授课讲师。
大家首先通过国金建设副总经理兼集团人力行政中心总监余疆的《道路与梦想 新和源投资控股集团企业文化》课程，了解到集团一路走来20余年的发展沿革，并深刻认知了作为一名新和源人需要秉持的文化价值观与职业精神。
人无礼则不生，事无礼则不成。董事长办公室主任兼行政副总监吴颖的《商务礼仪》课程，让大家学习到如何运用现代商务活动中的基本礼仪，塑造良好的个人形象与企业形象。
集团品牌管理部总监李泽清为大家介绍了《文旅餐饮事业部业态》，让大家对集团“溪真家族”系列主题业务有了更深一步的了解，并引发“以文兴旅、以旅促商、商旅融合赋能”的更多思考。
集团人力资源经理李华超带来的《新和源人事制度介绍》，让大家快速了解集团的制度规章，更好地融入新和源这个大家庭。
管培生们正处于从校园到社会的过渡期。鄱阳湖生态餐饮公司招商总监屈荣辉带来的《从大学生向职业人的转变》帮助大家通过调整、改善自身观念、态度、习惯、行为以适应职业生活发展和变化。
执行力是一个企业的“硬核”竞争力。志道供应链公司副总经理李新佳带来的《执行力提升训练》，通过对执行力的解读，让学员们建立积极心态，明确自己做什么、为什么而做，进而增加在团队中的效率。
“想清楚，说明白，知道怎么说、说什么”。品牌管理部副总监蒋薇通过对《提升思维力·金字塔原理》的论述详细介绍了如何建立表达、思考及解决问题的逻辑，让学员们对思维的技巧更上一层楼。
协作成本里，沟通的价值正变得越来越重要。国金建设人力资源部副经理甘婷带来的《职场高效沟通技能》帮助大家掌握了职场分析问题与解决问题的实用工具，提高沟通能力，让沟通更有效。
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。讲师们资深的专业素养和丰富的职场经验使管培生如沐春风，受益匪浅。大家对此次的培训课程都争相发表了自己的心得感悟。
今天的培训，让我感受到了集团对于我们管培生的重视，很荣幸倾听各位领导前辈们的授课，也让我更深入地了解新和源集团发展历程和企业文化、对溪真等一系列产业有了一个整体认识。“诚信立业，稳健行远”，以“诚”待人做事，更让我不后悔今天的选择。商务礼仪的实用性非常强，也让我的心态从学生到职场人开始转变。步入职场，积极调整心态、正确面对工作中挫折、制定正确的职业生涯规划，都很重要。希望我将来能够做到“利他共赢、知行合一、持续创新、愉悦奋斗”，与集团共同发展进步。
——本期管培生：傅扬佳
作为一名职场新人，我深刻地认识到了企业文化的重要性。一个好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高团队的凝聚力和竞争力。学习了商务礼仪之后，我更清楚地知道了如何在商务场合中正确地与人交往，比如如何打招呼、如何谈话、如何用餐等。这些细节可能看似微小，但却会在商务活动中起到重要的作用。我们还学习了学生如何向职场转化。作为即将步入职场的大学生，我认为这是一堂非常重要的课程。通过学习，我更加清楚地知道了职场的本质和规律，了解了职场中的竞争和挑战。总的来说，今天的培训给我留下了深刻的印象。通过学习，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己的职业素养和个人修养。我相信，这些知识和技能将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。
总体下来，第一天的培训让我觉得“受宠若惊”、收获颇丰。受到各位老师多方面的指导，与他们共同互动交流，让我对公司有了进一步的了解，也让我在“惊喜”之外，对学生到职场人角色的转变有了更深的感触。其中想就“持续发展能力强、幸福指数高、社会责任感强的百年企业”这一目标结合今天学习到的知识说点感悟。在学习公司文旅餐饮事业部业态时，我深切感受到了绿色可持续发展的企业发展方向，作为个人，持续学习持续发展也是需要具备的职业化态度之一。与老师们交流过他们的职业生涯历程，我也认识到增强责任感、为自己做好职业规划等的重要性。希望自己能保持好奇心，不断在学习中进步。
两天的培训接近尾声了，人事课程从制度方面了解了公司的人力架构和组织形式。在沟通过程中，有一些问题和理论从李经理的角度来解析，开阔了我的思维宽度和思考深度，对于这些问题有了新的认识。在这节课中，也看到了一些只在书本中出现的方法，李经理说在未来的工作中都会学习和用到，是真真正的理论与实际进行结合。蒋总给我们推荐了一本书，通过一些训练，不断加深了对于说话逻辑的理解和运用只有不断地实践，理论才会成为自己的潜意识行为。执行力的课程，任何事情只有推进才有进步，落实才是事情完成最重要的一步，20%的计划，80%的执行。沟通技巧做了一个大概的性格测试，调动了积极性。
在这堂课我深刻地了解到了许多关于公司的规章制度，也知道了要在工作中努力成为一个 R4 水平的职业人，要在任何时刻都做一个虚心请教的人。蒋薇导师主讲的金字塔原理，最让我体会良多的就是导师鼓励我们要多锻炼自己的演讲和汇报能力，因为我本人是一个不太擅长组织语言汇报的人，所以今天能在课堂上锻炼自己，参与一个临时小演讲也让我受益匪浅。执行力的课程，纠正了我很多有关于执行力的误区，让我感觉自己最欠缺的部分就是裸奔法则:不给自己留退路就是出路。有关沟通的课程，最让我印象深刻的就是课堂上我们测试了自己是什么类型的人，让我们自己能了解自己的优势和劣势，也让我学习到了在面对不同类型的同事或者领导时应该注意的事项。这两天的培训课程让我感觉来到了一片新天地，也很期待后续的轮岗环节，希望自己能学到更多的东西。
关于人事制度，我非常赞同李华超导师用导航的比喻，重要的是告诉人们去那里，怎么做而不是着重于违规条例，同时要时刻保持谦虚的心态。金字塔原理是很实用的知识，如何组织语言，如何快速突出重点提高沟通效率对日后的工作大有裨益。执行力提升的训练的课程通俗易懂，我畅想未来愈发觉得自己应该在当下做点什么，不能庸庸碌碌下去，对未来的向往与担忧让我愈发感到执行力的重要性。职场沟通和交流技巧，一方面让我对和不同性格角色的交流有了一定的了解，同时缓解我对自己表达能力相对较弱的焦虑。不同的人有不同的交流方式，重要的是构建友好高效的交流通道，让每一个团队成员能高效的合作交流。
接下来，作为公司持续发展和人才保障的生力军，管培生们将深入集团各部门、各分子公司进行轮岗实践阶段，将自己所学与实践相结合，扎扎实实练好基本功，力争成为有担当、有想法、有能力的新和源人！
首页
ꄲ
集团动态
ꄲ
人才强企，用心培育 | 新和源投资控股集团2023年度管培生计划正式开营
